新年伊始，公司早早就开始筹备着纳新工作。总部和各地分公司的业务、实施也早就期待和准备迎接新同事的加入。2015年是普实五年规划的第三个年头，承上启下的变革年，新工作和新规划需要新鲜血液的共同参与。

实施部门的新人培训工作一直就以压力大、任务重和时间长著称。如何标准化和效率化的实现实施新人的成长，是公司着力改革的目标。

去年实施部门执行统一集中培训机制，获得了良好的效果并积累了丰富的经验。今年的实施部门新招聘的15名新人也将在苏州总部集中，进行为期三天的新人入职培训。

机会难得，对于公司的渠道部门来说，产品技术这一块的技能一直是我们自身的瓶颈，虽然通过公司的资源和自身的学习不断的在加强这部分的技能，但是像这样完全有针对性的实施岗位的技能培训，由公司渠道部门参与，还是第一次。对此，渠道的我和代工早早已经和公司的培训负责人沟通好，有选择的参加实施岗的数据库SQL和产品二开方面的培训课程。

实施岗新人第一天的培训主要是公司、岗位和产品的介绍。公司专门针对职业的礼仪、ERP产品介绍和实施员的工作要领要求做了细致的讲解。对于经常和客户面谈沟通的实施伙伴，确实要具备很好的礼仪和很强大的心理素质。

培训的第二天开始就是我们重点参与的课程。早上第一个课程是阮工的《项目管理》。通过对实施项目和实施员工作的精炼总结，把实施一个项目从开始到结束的工作，深入浅出的给在座的新人们娓娓道来。第二个课程是技术部刘工的《SQL基础入门》。关于SQL语言，本身就是实施员们吃饭的根本，而在座的新人们只有一部分有过数据库的基础。如何能够讲好这方面的课程，我都替刘工着急。但是牛逼人的能力确实不需要怀疑。通过对数据库原理、SQL基础和普实系统的数据库关系三者的定位，并简单的揭示了SQL本身和数学逻辑、企业业务活动的关系，让具备工科基础的新人们一下子就激起了学习的热情和对于掌握这门基础技能的信心。在这其中，刘工多次强调：如何有效率的把SQL应用在客户和团队中，让我感触深刻，受益良多。短短的2门课程就占据了半天的时间，将近4个小时的时间很快流逝，也让大伙感到干货众多、时间紧迫。下午的学习就相对轻松简单，产品部的王倩倩给大家开始介绍如何应用suite里面的查询功能，并通过大家每个人实际制作报表查询，让大家快速掌握和巩固学习到的知识。

时间的利用很紧，每天的学习和电脑操作都会有考试来验证大家的学习成果，所以当天晚上的加班温习对于新学员来说，是必须进行的。

第三天上午的《打印样式培训和实务》是我们渠道本身已经早已掌握的技能，但是重新温故产品部专业人员对这个应用极广的功能的讲解，确实加深了我们对这个重要且实用功能的理解。

至此，我们渠道本次参与的课程暂时告一段落，而来自各地的实施新同仁则要继续着下午紧凑而充实的专业实施岗位课程。

时间紧任务重，默默感慨和佩服新同仁们，年轻人的潜力是无穷的。

又回到自己的工作岗位，重新审视本次的学习，点滴的积累并没有让我们立马蜕变。而通过专业人士的规划与指引学习专业技能才是本次学习的重点。也许只有在未来真正实际给客户成功解决问题的时候，才会更弥足珍贵于那一次次的机会和不曾间断的坚持。