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项目案例 | 上海球明重塑标准件行业竞争力
日期:2025-08-08

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打造敏捷制造新范式 重塑标准件行业竞争力




项目介绍


上海球明:20年专注汽车零部件


企业简介



上海球明标准件有限公司成立于1997年,位于上海市嘉定区华亭镇浏翔公路6798号,占地23000多平方米。专注于汽车高强度螺栓、螺母等关键标准件研发制造的领先企业,通过IATF 16949认证。

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产品(部分)

主要产品主要有簧片螺母、弹性件、冷冲件、弹性圆柱销、垫片及铰链总成等。

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厂区一角

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项目背景与目标


上海球明:20年专注汽车零部件


在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的大环境下,客户需求愈发多样化,上海球明标准件有限公司面临着提升运营效率、增强创新能力以及提高客户满意度的迫切需求。同时,国家政策对企业数字化转型的大力支持,也为其提供了良好的外部环境。在此背景下,上海球明标准件携手普实软件开启数字化升级转型,确保自身的核心竞争力。

上海球明标准件公司的一级配套客户:上海通用全国工厂、大众、福特、上汽、北汽、一汽、长城、奇瑞捷豹路虎、宝马


上海球明作为众多知名车企汽车标准件的核心供应商,近年来也面临了一些挑战,比如:订单交付波动大、质量追溯链条变长、成本控制精度低、库存周转率待提升等等。

本项目以 “数据驱动全流程协同” 为核心目标,通过普实软件AIO8平台打造柔性化制造执行系统,初步目标实现:

◇ 订单到交付全链路可视化
◇ 质量与成本管控精细化
◇ 资源调度智能化




核心应用场景


上海球明:20年专注汽车零部件


聚焦五大模块,重塑汽车标准件制造竞争力。




供应链协同优化


降本增效

标准件行业尤其是针对汽配行业,订单波动大、采购效率低、库存积压等痛点,上海球明在以下三个方面应用落地。

策略:订单驱动供应链

模块应用:销售预测→计划排程→动态定价

解决痛点:订单波动大、采购效率低、库存积压等

一是智能预测计划系统:结合汽车标准件(如螺栓、螺母)需求波动大的特点,依据历史订单和主机厂预测,自动生成月、周、日计划,让计划调整耗时从3天缩短至1小时,呆滞物料减少 30%。

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二是动态价格管理引擎:面对通用、大众等客户的频繁询价,系统自动关联历史合同价、材料成本价及折扣策略,使销售报价响应速度提升 5 倍,毛利率管控精度达 ±2%。

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三是电子请购审批流:解决传统纸质审批导致紧急采购延误的问题,通过移动端审批串联采购与财务,还能自动触发库存阈值预警,将请购周期从 3 天压缩到 4 小时,紧急订单满足率提升至 95%。

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生产执行透明化


精准交付

标准件生产行业在生产执行透明化方面的共性痛点,上海球明标准件也存在一些:生产进度不透明、工序协同差这些痛点上,上海球明标准件在此次的转型中也做了提升改善。

模块应用:工序扫码→AGV调度→工单追溯

解决痛点:生产进度不透明、工序协同低效

一是工单扫码全流程追溯:适配汽车紧固件多批次混线生产场景,通过扫码关联工单、工序、设备及操作员,实现工单状态实时可视,交付准时率从 82% 提升至 98%。

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二是工序产出日报系统:考虑到车削、热处理、电镀等多工序协作的生产特点,按工单统计每道工序日产量,还能自动标识瓶颈(如热处理炉效率不足),使设备利用率提升 22%,日产能增加 18%。

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上海球明公司现在车间配置了AIO8平台智能工位机,车间人员可以在工位机上进行产出报工,也可以查阅作业指导书(SOP)、质检SIP等。

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实现车间级别的无纸化:

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■ 车间应用实拍


三是 工单追溯:系统明确记录每道工序的员工姓名(如陈XX负责落料成型、杨XX负责热处理),将质量与生产责任绑定到个人,倒逼员工严格遵守操作规范,减少人为失误(如漏工序、参数误设)。

通过 “任务产出单号”“领料日期” 等信息,可实时跟踪工单的领料→工序加工→成品入库全流程进度。例如,某工单若在 “热处理” 工序停留超期,可立即排查设备故障或人员排班问题,避免订单交付延迟。

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四是 AGV 智能配送:解决卷材人工搬运困难,并且易错易混的问题,打通了AIO8一体化平台与立库系统,通过立体库按工单分拣、AGV 路径规划、机台扫码收货的流程,实现送料错误率归零,周转时间缩短 40%。

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上海球明公司在此次数字化转型升级中也引进了立体库建设,结合AGV叉车和普实一体化智能平台对接,实现仓储的智能化,也是解决标准件行业小件多SKU管理的最优解。




质量防错与溯源


零缺陷交付

汽配标准件行业对于质量防错与溯源、达成零缺陷交付,这个要求是极度苛刻的。上海球明携手普实AIO8与的这次转型升级有效的解决相关问题。

解决痛点:客诉高发、主机厂追溯严苛、追溯效率低

采用二维码唯一性校验:汽配标准件的外观极度相似,通过先进的标签系统,确保每个条码的唯一性,从根源上杜绝条码重复问题,使客户投诉率大幅下降60%,提升客户满意度。

其次,针对上汽通用专线,提供精准追溯功能:只需扫码就能快速核对产品信息表,完全满足主机厂的严苛标准,保障产品质量符合要求。

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最后,引入SPC过程控制:对关键工序的数据进行实时监控,能及时发现生产过程中的异常情况,让不良品拦截率提升90%,有效降低次品流出的风险。通过这些措施,为汽配标准件行业的质量提升和稳定交付提供有力保障。

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车间智能工位机上每天都会出:生产检验日报表,展示质量首检、巡检、自检、末检的详细数据。

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对车间人员而言,这是 “质量责任可视化工具”,既简化工作又强化质量意识;对生产流程而言,这是 “全链路质量防火墙”,从源头拦截风险、减少浪费,并为持续改进提供数据支撑。尤其对标准件企业(产品精度要求高、客户多为汽车等严苛行业),可显著提升交付可靠性,增强客户信任度。




设备数据互联


决策智能化

设备数据互联的应用进而达成决策智能化意义重大。在上海球明这个典型的汽配标准件生产企业,也有成功的落地解决方案。

解决痛点:设备孤岛、停机等异常响应慢

我们采用工况网关,它具备强大的集成功能,能集成PLC(Modbus TCP/OPC UA),对设备状态进行实时采集。通过这一技术,能精准获取设备在运行过程中的各项数据到普实AIO8系统,为后续的分析和决策提供可靠依据。

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通过设备互联信息在智能工位机上展示,工作人员能随时了解设备的运行状况,一旦设备出现停机等异常情况,系统能快速响应。据统计,使用该系统后,停机响应速度提升了70%。借助设备数据互联,企业能依据准确的数据做出更智能的决策,提升生产效率和管理水平,在汽配标准件行业竞争中占据优势。




仓储可视化升级


库存最优化

仓储管理的优劣对企业效益影响显著。上海球明公司的仓储可视化升级方案,助力企业实现库存最优。

解决痛点:小件SKU多、库龄管理难


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原材料→成品全流程数字映射,超期、或者库存不足的物料,系统自动邮件推送给采购/计划部门:

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立体库智能调度功能:对仓储管理意义重大。它实现了从原材料仓到成品仓全流程的数字映射,让整个仓储物流过程变得透明、可追溯。相关员工能够清晰掌握每一个环节的物料流转情况,提高仓储运作效率。

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呆滞物料预警机制:这个应用也是一大亮点。系统会自动监测物料的超期余额,一旦出现超期情况,便会立刻触发邮件提醒。这一功能能够及时发现长期积压的呆滞物料,帮助企业及时处理,释放库存占用资金。

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据实际应用数据显示,该功能已经为企业释放了超百万的库存占用资金,有效优化了库存结构,降低了企业成本。




上海球明标准件的数字化转型已经落地的应用还有如:销售订单执行、客户发货统计、车间工位机安灯呼叫、SOP查看等、模具仓管理、项目标签模块、计划管理、行政人事OA模块等,车间的应用也在逐步深入,后期将进行持续的改善提升。

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总结


上海球明:20年专注汽车零部件


上海球明标准件有限公司以数字化转型为核心竞争力,构建“订单可视化、质量可溯源、设备可互联"的智能工厂体系,实现准时交付率98%+、库存周转28天的行业标杆水平,致力于成为全球汽车紧固件智慧制造引领者。




◆ 案例素材提供:上海实施 罗志昊

◆ 整理发布:营销部


END


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